Ihr Unternehmen verdient mehr als nur zu überleben

Wir zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Firma strategisch skalieren – ohne dabei die Kontrolle zu verlieren. Seit 2019 begleiten wir Unternehmer durch die komplexesten Wachstumsphasen.

Lernprogramm entdecken

Professionelle Finanzanalyse und Unternehmensstrategie

Warum scheitern 80% der Skalierungsversuche?

Die meisten Unternehmer denken, Wachstum bedeutet einfach "mehr vom Gleichen". Das stimmt nicht. Bei der Skalierung geht es um fundamentale Systemveränderungen – und genau hier liegt das Problem.

Wir haben über 200 Unternehmen durch diese kritische Phase begleitet. Dabei haben wir gelernt: Es sind immer dieselben drei Stolpersteine, die zum Scheitern führen.

Unklare Finanzstrukturen hemmen Wachstumsentscheidungen
Fehlende Prozesse führen zu Chaos bei steigenden Umsätzen
Personalentscheidungen werden emotional statt strategisch getroffen
Cashflow-Probleme entstehen trotz guter Auftragslage

Die drei Säulen erfolgreicher Skalierung

Jedes nachhaltig wachsende Unternehmen baut auf diesen Fundamenten auf. Fehlt eine Säule, wird das Wachstum zur Belastung statt zum Erfolg.

Finanzielle Klarheit

Sie wissen jederzeit, wo Ihr Geld herkommt und wohin es fließt. Keine Überraschungen mehr bei der Liquiditätsplanung. Fundierte Entscheidungen statt Bauchgefühl.

Skalierbare Systeme

Ihre Prozesse funktionieren auch mit 50% mehr Kunden. Mitarbeiter können eigenständig arbeiten, ohne Sie ständig zu fragen. Qualität bleibt konstant, egal wie schnell Sie wachsen.

Strategische Führung

Sie arbeiten am Unternehmen, nicht nur im Unternehmen. Klare Ziele und Metriken für alle Bereiche. Ein Team, das Ihre Vision versteht und eigenverantwortlich umsetzt.

Mehr als nur Zahlen analysieren

Echte Finanzplanung zeigt Ihnen nicht nur, wo Sie stehen – sondern wohin Sie gehen können. Wir entwickeln gemeinsam Ihren individuellen Wachstumsfahrplan.

Cashflow-Prognosen

Wissen Sie, wie viel Geld Sie in sechs Monaten haben werden? Mit unseren Prognosemethoden schon.

Investitionsplanung

Wann lohnt sich die neue Maschine? Oder der zusätzliche Mitarbeiter? Wir rechnen es gemeinsam durch.

Risikomanagement

Was passiert, wenn der größte Kunde wegbricht? Wir bereiten Sie auf verschiedene Szenarien vor.

Wachstumsfinanzierung

Eigenkapital, Kredit oder Investor? Wir finden den optimalen Finanzierungsmix für Ihre Pläne.

Was Teilnehmer nach dem Programm sagen

Endlich verstehe ich meine eigenen Zahlen. Früher habe ich wichtige Entscheidungen aufgeschoben, weil ich nicht wusste, ob ich mir etwas leisten kann. Jetzt plane ich zwei Jahre im Voraus und schlafe wieder ruhig.

Bernhard Zimmermann

Geschäftsführer, Präzisionstechnik Zimmermann

Bereit für den nächsten Schritt?

Unser Lernprogramm startet wieder im September 2025. Die Plätze sind begrenzt, weil wir jeden Teilnehmer individuell betreuen möchten.

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