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Finanzmanagement für wachsende Unternehmen

Ein strukturiertes Lernprogramm, das Geschäftsführern praktische Finanzstrategien und bewährte Methoden für nachhaltiges Unternehmenswachstum vermittelt.

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Praxisorientiertes Curriculum

Unser 8-monatiges Programm konzentriert sich auf reale Herausforderungen, denen mittelständische Unternehmen beim Wachstum begegnen. Basierend auf 15 Jahren Beratungserfahrung haben wir Module entwickelt, die direkt in Ihrem Arbeitsalltag anwendbar sind.

  • Cashflow-Management und Liquiditätsplanung
  • Investitionsentscheidungen und ROI-Bewertung
  • Risikomanagement bei Expansion
  • Finanzcontrolling für Wachstumsphasen
  • Banken- und Investorengespräche führen
  • Steueroptimierung bei Skalierung
Geschäftsteam bei der Finanzplanung mit Laptops und Dokumenten

Erfahrene Dozenten

Portrait von Dozent Marcus Weber

Marcus Weber

CFO & Berater

20 Jahre Erfahrung als Finanzvorstand in mittelständischen Unternehmen. Spezialist für Wachstumsfinanzierung und Unternehmensplanung.

Portrait von Dozentin Dr. Sabine Kraft

Dr. Sabine Kraft

Steuerberaterin

Partnerin einer Wirtschaftsprüfungsgesellschaft mit Fokus auf Mittelstand. Expertin für Steueroptimierung bei Firmenwachstum.

Portrait von Dozent Thomas Richter

Thomas Richter

Bankexperte

Ehemaliger Firmenkundenberater mit 18 Jahren Bankenerfahrung. Kennt die Perspektive der Kreditgeber bei Finanzierungsanfragen genau.

Unsere Dozenten bringen ihre praktischen Erfahrungen direkt ins Klassenzimmer. Statt theoretischer Konzepte arbeiten wir mit echten Fallstudien und konkreten Situationen aus der Unternehmenspraxis. Jeder Teilnehmer kann individuelle Fragen zu seinem Unternehmen stellen.

Ihr Weg durch das Programm

Monate 1-2

Grundlagen festigen

Sie lernen, Ihre aktuellen Finanzkennzahlen richtig zu interpretieren und entwickeln ein Verständnis für die wichtigsten Steuerungsgrößen Ihres Unternehmens.

Monate 3-4

Planungsmethoden anwenden

Mit praktischen Tools erstellen Sie realistische Finanzpläne und lernen, wie Sie verschiedene Wachstumsszenarien durchrechnen und bewerten können.

Monate 5-6

Finanzierung strukturieren

Sie erarbeiten konkrete Finanzierungsstrategien für Ihr Unternehmen und üben Bankgespräche anhand realer Situationen aus der Teilnehmergruppe.

Monate 7-8

Umsetzung begleiten

In der Abschlussphase setzen Sie die erarbeiteten Konzepte in Ihrem Unternehmen um und erhalten dabei kontinuierliche Unterstützung durch die Dozenten.